Le 21 janvier, les présidents des diverses associations regroupées au sein de la FAFE ont rencontré M. Siggen, accompagné de ses chefs de service et de son secrétaire général. Cette séance intervient avant le cap attendu des 100 jours. Retours et impressions de ce premier moment de partage.

Les présentations

Les objectifs principaux de cette rencontre étaient de faire connaissance, de situer nos associations respectives dans le paysage syndical et pédagogique fribourgeois, de porter à la connaissance de notre nouveau Conseiller d’Etat le contenu des principaux dossiers à traiter à moyen et long terme ainsi que de poser les bases de notre future collaboration.

Aussi, dans un premier temps, chacun a présenté son association, son organisation et ses intérêts. La représentativité importante des enseignants membres de nos structures, plus de 40%, fait de nous un partenaire reconnu, dont la capacité de mobilisation et d’impact sur les décisions est grande.

Du côté de nos collègues du secondaire II, le fonctionnement du système informatique Escada, les problèmes d’effectifs ainsi que les projets de rénovation et/ou d’agrandissement du Collège Sainte-Croix ont été mis sur la table. Nos collègues du secondaire I souhaitent, entre autres, que l’organisation des classes à exigences de base soit revue et que les différences de traitement entre les enseignants des branches spéciales et les autres soient rediscutées et réglées. Enfin, du côté de la SPFF, il est relevé que des sujets couvrant toute l’école obligatoire demandent qu’on s’y intéresse au plus vite: enseignement spécialisé, évaluation du personnel enseignant, consultation du règlement d’application de la nouvelle loi scolaire, introduction de l’anglais en 8H… De plus, nous avons tenu à rappeler que les décisions au niveau romand sont multiples et que la rédaction puis la mise en œuvre de nouveaux moyens d’enseignement, tant attendus, devront être soignées.

Les éléments de réponse

Arrivé en cours de législature et «propulsé» à la tête du plus gros département de notre canton, M. Siggen a passablement à découvrir et il le reconnaît volontiers. Il n’a pas encore fait le tour de tous les dossiers, mais, en bon élève, y travaille avec motivation et énergie. Il n’a pas l’intention de remettre en question les processus, les principales décisions et les différents projets initiés par Mme Chassot. En ce qui concerne certains dossiers, il compatit à notre certaine impatience et compte actuellement sur ses chefs de services pour assurer une transition dans la continuité. M. Siggen tient à développer une école de qualité, où chaque élève peut évoluer et se développer selon ses possibilités et ses capacités. La situation des enseignants mérite une attention particulière, il en va de la bonne marche de nos institutions. Aux dossiers évoqués ci-dessus, aucune réponse précise ne nous est parvenue, ce n’était d’ailleurs pas le but, mais la promesse de discussions constructives à venir nous satisfait.

Mesures d’économie

A l’heure de l’écriture de ce billet, les mesures d’économie touchant le domaine de l’enseignement ne sont pas connues. Or, ce point a bien sûr été évoqué avec notre Directeur. Peu d’informations ont filtré, si ce n’est, pour les associations, le sentiment que M. Siggen se sent peu enclin à proposer des mesures extrêmes ou de grande envergure qui viendraient frapper durement nos conditions de travail. Il est conscient des gros efforts fournis par l’ensemble de la fonction publique en ce qui concerne les salaires et rappelle ses engagements de campagne concernant le cursus scolaire, la dotation horaire et les effectifs. Les associations seront consultées sur les propositions sur deux mois et il s’agira de trouver les bonnes solutions.

En conclusion

Au sortir de ces deux heures d’entretien, une bonne impression et un sentiment très positif habitaient vos présidents. Les bases d’un partenariat sont posées, dans l’engagement du respect des visions de chacun et de la recherche de solutions qui feront rayonner notre école. M. Siggen s’est montré sensible à l’apport des associations professionnelles qui connaissent de près le terrain et sont en contact direct avec les difficultés. Qu’il en soit ainsi pour l’avenir avec les événements et les difficultés annoncés afin qu’apparaisse au grand jour l’écho de nos accords avec la Direction plutôt que les bruits de nos divergences.